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文具賣場業績遭遇生存瓶頸
  近年來,文具產業頻頻遭遇各種打擊,從文具制造廠家紛紛抱怨,企業生存遇到瓶頸。那麽只有處于文具產業鏈的文具工廠才遇到瓶頸麽?事實上,文具銷售渠道上的文具賣場業績也遇到了發展瓶頸。
  “瓶頸”(bottleneck)一般用來形容事業發展中遇到的停滯不前的狀態。顧名思義,文具賣場業績瓶頸就是指文具賣場的銷售額和利潤提升困難,很難有新的突破。這個階段就像瓶子的頸部一樣是一個關口,再往上便是出口,但是如果沒有找到正確的方向也有可能一直被困在瓶頸處。
  事實擺在眼前:沒有贏利的賣場就沒有存在的必要性。一旦文具賣場出現業績瓶頸的狀況,甚而長時間不能解決,那麽前途不容樂觀。
  目前國內文具賣場總的分爲:百貨商場,專賣店和超市三大類。
  百貨商場賣場一般都設在繁華地帶,地理緊靠中心城區,主要当前產品以中高档耐用消費品(服裝、首飾珠寶、化妆品等),例如北京王府井百貨、新世界連鎖百貨等百貨商場。文具当前產品因爲銷售成本相對于其它賣場高出許多,因此百貨公司的文具價位較高,但貨真價實,購物環境舒適,服務好,這些都是百貨公司文具經營的優勢。但是進駐這種百貨商城的文具品牌大多是國際知名品牌,走奢侈高端路線,平民消費不起。
  而文具專賣店的針對性比較強,貨品全、服務好、環境好,但文具款式總體的選擇性非常有限。文具品牌專營店的優勢在于便利、價格實惠,文具多樣化,但有些文具專營店環境不好,文具質量有問題也沒有保障,這是文具專營店最大的缺點。
  超市這種賣場的特點是占地面積大,地理位置比較靠近中心城區,当前產品品種以快速消費品和日用品爲主,当前產品價格相對大衆化,面向的消費對象是普通的市民。相對而言,超市出售的文具当前產品缺乏個性,款式單一,更換慢,品牌與品牌之間主要的競爭手段是價格優惠,因此大多是設計保守的辦公系列文具,很難看到款式新穎的學生文具用品。

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